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XINGDING

資源配置

Resource allocation

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Resource Allocation

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資源配置

Resource Allocation

在當(dāng)今的市場(chǎng)上,產(chǎn)品更迭速度快,客戶對(duì)供應(yīng)商協(xié)同、快速、準(zhǔn)確開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的要求不斷提高,這需要我們有更強(qiáng)大的研發(fā)能力。經(jīng)過(guò)多年探索,公司逐漸建立起科學(xué)的研發(fā)組織體系,提高了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的專 業(yè)性與專注性,為開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品提供了創(chuàng)新平臺(tái)。 公司研發(fā)結(jié)構(gòu)采用技術(shù)部、研發(fā)中心雙中心制度,根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型又將技術(shù)部 細(xì)分為模具設(shè)計(jì)部、汽車(chē)件部和非汽車(chē)件部,根據(jù)工藝流程將研發(fā)中心細(xì)分為工 程研發(fā)中心、鑄造研發(fā)中心和后市場(chǎng)研發(fā)中心。

研發(fā)技術(shù)
研發(fā)技術(shù)配置
研發(fā)技術(shù)配置
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